PDB 12 PERUBAHAN ORGANISASI

Andrik Arifin10390100015

Kekuatan - kekuatan pendorong perubahan
- external forces
  pasar, peraturan pemerintah dan undand- undang, teknologi, fluktuasi pasar tenaga keja, perubahan
  ekonomi
- internal forces
  strategi organisasi, angkatan kerja, peralatan baru, sikap karyawan.



Persoalan dalam perubahan organisasi
- perubahan budaya organisasi
  pembentukannya membutuhkan waktu yang lama dan cenderung menjadi berurat dan berakar.
- faktor situasi dalam perubahan budaya
  terjadi kerisis yang dramatis, pergantian pemimpin, organnisasinya muda dan kecil,budayanya lemah.

contoh- contoh perubahan organisasi

1. Pemasangan sistem Enterprise Resource Planning
    ialah sistem pengelola sumber daya yang dimiliki perusahaan, mulai dari produksi hingga
    keuangan,dan pemasaran
2. Menciptakan budaya baru yang bekerja tinggi
    adanya hambatan kemajuan prushaan akibat budaya lama maka di susunlah seperangkat aturan
    budaya baru. Ketika akan diterapkan,tent melibatkan keseluruhan karyawan perusahaan itu.
3. Menjadi lebih fokus kepada pelanggan
    Jika dulunya kurang peduli kepada pelanggan,sekarang kepada merekalah kita mengabdi.
 4. Resrukturisasi dan desai ulang organisasi 
 5. Mengubah supply-chain management